La 5e édition de l’Observatoire OCIRP Salariés Aidants® #JNA2025
Retrouvez ici au fur et dès leur disponibilité : la synthèse de l'étude OCIRP/VIAVOICE 2025, "Salariés aidants et dialogue social", nos chiffres, notre reportage sur la journée, ainsi que nos tables rondes en vidéo ! Suivez nos actualités !
Présentée peu avant la 16e Journée Nationale des Aidants du 6 octobre (JNA), cette 5ème édition de l’Observatoire OCIRP propose deux focus :
- la santé mentale des aidants,
- la vision des partenaires sociaux.
Un partenariat OCIRP | ANDRH – Association Nationale des DRH | Groupe Handéo | Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
Avec le soutien de Radio France
Les résultats de l’Observatoire OCIRP/Viavoice Salariés aidants 2025
- 8 à 11 M de proches aidants (non professionnels) en France, dont 61 % sont en activité professionnelle (Source : France Travail, 22 avril 2024)
- La France comptera 25 % de salariés aidants en 2030 (INSEE)
Non, les salariés aidants ne sont pas tous des salariés « seniors » !
- L’âge moyen des aidants est de 44 ans,
- et leur âge moyen d’entrée dans l’aidance est de 34 ans.
- L’ancienneté moyenne de l’aide est de 10 ans.
- Une aide qui concerne principalement le cercle familial (87 %).
- Il s’agit d’un soutien moral pour 70 %,
- d’une aide pour les activités domestiques pour 62 %,
- d’une aide dans les déplacements pour 56 %.
Une prise de conscience en progression :
En 2025, 83 % des aidants et 70 % des salariés non-aidants ont déjà entendu parler des « salariés en situation de proches aidants ».
MAIS :
En 2025, 58 % des salariés aidants et 72 % des non-aidants ne s’estiment pas suffisamment informés sur le sujet de l’aidance.
Salariés aidants : santé mentale, charge de travail, impacts professionnels
60 % des salariés aidants qui aident leur conjoint se déclarent en difficulté sur le plan de la santé mentale.
QUAND AIDER FRAGILISE
44 % des salariés aidants se déclarent en di ffculté sur le plan de la santé mentale ; un impact particulièrement prononcé pour :
- ceux qui aident leur conjoint : 60 %
- ceux qui vivent sous le même toit que la personne aidée : 58 %
- les aidants solos : 55 %
- les aidants qui aident une personne en situation de handicap : 55 %
RAPPEL : 25 % des salariés en général se disent en mauvaise santé mentale (Sources : l’Assurance Maladie et Ministère des Solidarités).
LES SOLUTIONS POUR AMÉLIORER LA SANTÉ MENTALE DES SALARIÉS AIDANTS :
Accès à des aides professionnelles, souplesse horaire et aménagement de la charge de travail, soutien associatif et pair-aidance sont les pistes privilégiées par les aidants.
Négocier pour les salariés aidants – La vision et le rôle des partenaires sociaux
LA NEGOCIATION COLLECTIVE SUR LES SALARIÉS AIDANTS : UN OUTIL EFFICACE
LES ORGANISATIONS DE SALARIÉS PRÉFÈRENT LA BRANCHE
- Les organisations salariales (OS) privilégient la négociation au niveau des branches professionnelles à 84 %.
- Les organisations patronales (OP) sont plus partagées : 52 % préfèrent la branche professionnelle, 43 % le niveau de l’entreprise.
LA PROTECTION SOCIALE COMPLÉMENTAIRE doit jouer un rôle important pour soutenir les salariés aidants pour 97 % des partenaires sociaux (OS : 98 % – OP : 95 %) – (+3 points/2024)
LES MESURES DE SOUTIEN AUX AIDANTS CITÉES SPONTANÉMENT PAR LES PARTENAIRES SOCIAUX
- Souplesse dans l’organisation du travail : horaires, congés,
télétravail, CET… - Information, sensibilisation, dialogue et accompagnement par le management et les RH
- Aides concrètes pour soulager les salariés aidants : remplacement temporaire, répit, prestations à domicile et autres services spécialisés
- Reconnaissance juridique renforcée : statut, régimes de prévoyance, revalorisation des congés, sécurisation en cas d’absence prolongée
