La gouvernance

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La gouvernance


Au fil des ans, l’OCIRP a construit un modèle de bonne gouvernance qui s’illustre notamment dans le fonctionnement propre du Conseil d’administration. Les débats sont fournis, riches en réflexions et toujours constructifs.

L’assemblée générale

Elle approuve les comptes et, le cas échéant, les modifications statutaires et règlementaires. Elle définit la politique générale de l’Union. Elle est composée de représentants des institutions membres, répartis dans les collèges employeurs et salariés.

Le Conseil d’administration

Il met en œuvre et assure le suivi des décisions de l’assemblée générale. Il met en œuvre la politique générale de l’Union, encadre et supervise les actions de la direction générale. Il prépare le budget de l’Union et instruit tous les dossiers relatifs aux activités.

Il est composé de façon paritaire entre représentants des employeurs et représentants des salariés, issus des institutions membres et élus par l’assemblée générale.

Les commissions consultatives

Des commissions spécifiques sont créées au sein du Conseil d’administration pour assurer le suivi de dossiers particuliers. Elles préparent les travaux du Conseil et éclairent ses décisions. Elles se réunissent à la demande du Conseil ou du Bureau.

  • Commission des directeurs
  • Commission des partenaires sociaux
  • Commission d’orientation des placements
  • Commission de contrôle
  • Commission de développement
  • et deux Commissions supplémentaires créées en 2009 : la Commission de communication et la Commission d’audit et risques

Deux commissions dites "permanentes" assistent le Conseil d’administration. Leurs réunions régulières font l’objet de procès-verbaux :

  • Commission d’action sociale
  • Commission technique

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